Agent to nie czat z ambicjami. To oprogramowanie działające w Waszym imieniu
Ciekawą częścią inżynierii agentów nie jest model. Jest nią rozstrzygnięcie, czego agent może dotknąć, o co musi zapytać, co robi, gdy nie jest pewien, i jak ktokolwiek odtworzy jego decyzję trzy tygodnie później. Te cztery pytania oddzielają agenta, którego można postawić przed procesem, od pokazu.
- Agent wykonujący prawdziwe zadanie od początku do końca. Jeden proces, realizowany na Waszych prawdziwych systemach, a nie pokaz według scenariusza.
- Jawne granice. Co może czytać, co zmieniać, do jakiej wartości i co musi eskalować — spisane i egzekwowane w kodzie, a nie w promptcie.
- Rejestr decyzji. Co zobaczył, co wywnioskował, co zrobił i kto zatwierdził. Trzymany trwale, czytelny dla człowieka i będący powodem, dla którego całość da się obronić.
- Ścieżka ograniczenia. Zdefiniowany sposób zawężenia tego, co agent może robić bez nadzoru — pierwsza reakcja na cokolwiek, co pójdzie źle.
Co przekazujemy
Definicja zadania i granicy
Zadanie w kategoriach operacyjnych i granica wokół niego: dozwolone działania, limity wartości, dane, które może widzieć, i przypadki zawsze idące do człowieka.
Warstwa narzędzi
Agent rozmawia z Waszymi systemami przez jawne, otypowane narzędzia z uprawnieniami, a nie przez ogólny dostęp. Stąd bierze się większość bezpieczeństwa i tam idzie większość pracy.
Zestaw ewaluacyjny
Prawdziwe przypadki ze znanymi poprawnymi odpowiedziami, łącznie z niewygodnymi, żeby zmianę dało się ocenić, a nie odczuć. Budowany przed agentem, nie po nim.
Zatwierdzanie i eskalacja
Gdzie potwierdza człowiek, jak agent pyta i co zawiera dobra eskalacja. Zaprojektowane tak, żeby sprawdzanie było szybkie — bo wolne sprawdzanie zamienia się w przyklepywanie.
Obserwowalność
Rejestry decyzji, koszt i czas na zadanie oraz monitoring zbudowany pod system psujący się po cichu, a nie pod taki, który się wywala.
Runbook
Co robić, gdy się myli: jak zawęzić zakres, jak się wycofać i kogo się wzywa. Spisane, zanim będzie potrzebne.
Jak to przebiega
- 01
Zawęź jedno zadanie
Wąskie, o dużym wolumenie i ze sprawdzalnym wynikiem. Szerocy agenci padają w sposób, którego nikt nie zdebuguje; wąscy zarabiają na prawo do rozrostu.
- 02
Zbuduj narzędzia
Najpierw integracje i uprawnienia, potem zachowanie agenta. Agent jest tak dobry, jak to, do czego może bezpiecznie sięgnąć.
- 03
Oceń uczciwie
Na zestawie ewaluacyjnym łącznie z wyjątkami, z opublikowanym poziomem błędów zamiast wygładzonego.
- 04
Wypuść za bramką
Na produkcję z człowiekiem potwierdzającym działania wychodzące, a potem poszerzaj granice w miarę tego, co pokazują dowody.
Dobre dopasowanie, gdy
- Zadanie o dużym wolumenie, ze sprawdzalnym wynikiem i jasnymi regułami kciuka.
- Praca, która dziś wymaga przeczytania nieustrukturyzowanego wejścia i przygotowania ustrukturyzowanego działania.
- Próbowaliście już czatu i okazało się, że umie odpowiadać, ale nie działać.
- Ślad audytowy jest Wam potrzebny tak samo jak automatyzacja.
To nie ta usługa, gdy
- Proces nie jest zdefiniowany i każdy robi go inaczej. Najpierw to — automatyzacja niezdefiniowanego procesu utrwala jedną jego wersję z dużą prędkością.
- Zadanie ma mały wolumen i duże konsekwencje. Lista kontrolna będzie lepsza i tańsza.
- Chcecie autonomii bez bramek zatwierdzania przy działaniach nieodwracalnych. Tego nie zbudujemy.
Najczęstsze pytania
Jakich modeli używacie?
Czy agent może działać bez człowieka?
Co, gdy agent jest pewny siebie i błędny?
Jak zapobiegacie prompt injection i wyciekom danych?
Jak szybko coś zadziała?
Pozostałe usługi
Strategia AI
Które decyzje warto zmienić, ile każda kosztuje i co miałoby się mierzalnie zmienić. Łącznie z tymi, w których odpowiedzią nie jest AI.
Czytaj artykułTransformacja AI
Część po strategii: kolejność dopasowana do realnej zdolności, zmiana sposobu pracy i adopcja jako czyjeś zadanie, a nie nadzieja.
Czytaj artykułProjektowanie aplikacji AI-native
Projektowanie oprogramowania wokół komponentu, który jest szybki, użyteczny i czasem błędny — a to inny problem projektowy niż wszystko wcześniej.
Czytaj artykuł
