--- title: "Ogólne szkolenia z AI produkują poinformowanych ludzi, którzy niczego nie zmieniają" url: "https://predictes.com/pl/services/ai-workshops-and-training" description: "Warsztaty i szkolenia dla zarządu, menedżerów i inżynierów, budowane wokół Waszych procesów i danych, żeby ludzie wychodzili zdolni działać, a nie poinformowani." --- # Ogólne szkolenia z AI produkują poinformowanych ludzi, którzy niczego nie zmieniają Problemem większości szkoleń z AI nie jest treść — jest nim to, że dotyczą AI w ogóle, a nie Waszego procesu fakturowania, Waszego helpdesku albo Waszych danych jakościowych. Zajęcia zbudowane na Waszym materiale kończą się decyzją albo czymś działającym, a to jedyna wersja, która przeżywa kolejny tydzień. - **Decyzja albo artefakt.** Każde zajęcia kończą się czymś konkretnym: krótką listą, polityką, działającym prototypem, przeprojektowanym procesem. - **Wspólny słownik.** Żeby członek zarządu, menedżer i inżynier spierali się o to samo — co obecnie w większości firm nie ma miejsca. - **Skalibrowane oczekiwania.** Co te systemy naprawdę robią dobrze, gdzie zawodzą po cichu i co to znaczy dla Waszych konkretnych procesów. - **Kompetencja, która zostaje.** Świadomy transfer, żeby drugi projekt potrzebował nas mniej niż pierwszy. [Porozmawiajmy o tym](https://predictes.com/pl/contact) ## Co przekazujemy - ### Sesja dla zarządu Pół dnia: gdzie realnie jest wartość, ile kosztuje, co oznacza dla Was sytuacja regulacyjna i jak odróżnić prawdziwą propozycję od modnej. Bez narzędzi i bez pokazów cudzych firm. - ### Warsztat menedżerski i procesowy Jeden lub dwa dni na Waszych procesach: mapowanie, gdzie zapadają decyzje, gdzie AI pomoże, a gdzie nie — z uszeregowaną krótką listą, co do której sala się zgadza. - ### Warsztat inżynierski Dwa do trzech dni z rękami w Waszych danych: wyszukiwanie, ewaluacja, agenci, zabezpieczenia i koszty. Ludzie wychodzą, mając coś zbudowane i zepsute. - ### Polityka używania AI Ta praktyczna: zatwierdzone narzędzia, klasy danych prostym językiem, co może wyjść poza firmę i abolicja za to, co już się działo. - ### Biblioteka promptów i wzorców Do Waszych rzeczywistych zadań, przetestowana i wersjonowana, a nie zbiór ogólnych porad, które psują się w trzy miesiące. - ### Klinika po czasie Sesja kilka tygodni później o tym, co ludzie próbowali i gdzie im nie wyszło. Tam ląduje większość nauki. ## Jak to przebiega 1. 01 ### Wybrać prawdziwy materiał Wasze dokumenty, Wasze procesy, Wasze niewygodne przypadki. Przygotowanie to większość pracy i to ono odróżnia zajęcia od kursu. 2. 02 ### Prowadzić krótko i praktycznie Minimum wykładu, głównie robienie. Ludzie pamiętają to, co zbudowali, i zapominają, co im powiedziano. 3. 03 ### Skończyć artefaktem Decyzją, polityką, prototypem. Zajęcia kończące się entuzjazmem i bez artefaktu nie wyprodukowały niczego. 4. 04 ### Wrócić Kilka tygodni później, gdy pojawią się praktyczne przeszkody. To spotkanie zamienia szkolenie w kompetencję. ## Dobre dopasowanie, gdy - Różne części firmy mają skrajnie różne wyobrażenia o tym, co AI potrafi. - Pracownicy już używają narzędzi AI i nie ma żadnej polityki. - Wasi inżynierowie są dobrzy, ale nowi w ewaluacji, wyszukiwaniu i wzorcach agentowych. - Chcecie kompetencji wewnętrznej, a nie stałego dostawcy. ## To nie ta usługa, gdy - Potrzebujecie programu certyfikacyjnego. To firma szkoleniowa, nie my. - Nikt nie ma czasu. Warsztat z połową sali jest gorszy niż żaden, bo produkuje pozór uzgodnienia. - Decyzja już zapadła, a zajęcia mają ją sprzedać wewnętrznie. Nie jesteśmy do tego właściwymi ludźmi. ## Najczęstsze pytania Czy używacie naszych prawdziwych danych? Tak, wszędzie tam, gdzie pozwalają reguły — i o to właśnie chodzi. Praca na Waszym materiale z jego rzeczywistym bałaganem to różnica między zajęciami, które coś zmieniają, a takimi, które się podobały. Ile osób powinno wziąć udział? Sesje dla zarządu działają do kilkunastu osób. Warsztaty praktyczne najlepiej przy sześciu do dziesięciu; powyżej tego ludzie patrzą zamiast budować, a patrzenie nie przenosi kompetencji. Czy to może być zdalnie? Sesje dla zarządu działają zdalnie dobrze. Warsztaty praktyczne są istotnie lepsze w jednym pomieszczeniu, głównie dlatego, że użyteczne rozmowy dzieją się, gdy ktoś utknie — a formaty zdalne ukrywają utknięcie. W jakich językach? Po polsku albo po angielsku, grupy mieszane też są w porządku. Materiały pisane dostarczamy w języku, w którym grupa pracuje na co dzień, a nie w języku zajęć. Czy polityka AI to porada prawna? Nie. To praktyczna polityka operacyjna: zatwierdzone narzędzia, klasy danych, co może wyjść poza firmę i zapis. Tam, gdzie obowiązki z Aktu o sztucznej inteligencji albo z ochrony danych wymagają opinii prawnej, powiemy to, zamiast ją improwizować. ## Czytaj dalej - [ ### Polityka AI, której ludzie naprawdę przestrzegają Większość polityk AI powstaje, żeby zaspokoić rejestr ryzyk, i jest ignorowana w miesiąc. Wersja, która działa, jest krótsza, bardziej permisywna i znacznie użyteczniejsza. ](https://predictes.com/pl/blog/polityka-ai-ktorej-ludzie-naprawde-przestrzegaja) ## Pozostałe usługi - [ ### Strategia AI Które decyzje warto zmienić, ile każda kosztuje i co miałoby się mierzalnie zmienić. Łącznie z tymi, w których odpowiedzią nie jest AI. Czytaj artykuł](https://predictes.com/pl/services/ai-strategy) - [ ### Transformacja AI Część po strategii: kolejność dopasowana do realnej zdolności, zmiana sposobu pracy i adopcja jako czyjeś zadanie, a nie nadzieja. Czytaj artykuł](https://predictes.com/pl/services/ai-transformation) - [ ### Inżynieria agentów AI Agenci, którzy wykonują pracę, a nie odpowiadają na pytania — z granicami, narzędziami, bramkami zatwierdzania i rejestrem decyzji, który przetrwa pierwszy incydent. Czytaj artykuł](https://predictes.com/pl/services/ai-agents-engineering)